Formation professionnelle

LEADERSHIP & CAPACITÉ D'INITIATIVE

Facilités par le cheval

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LEADERSHIP & CAPACITÉ D'INITIATIVE

Facilités par le cheval

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LEADERSHIP & CAPACITÉ D'INITIATIVE

Facilités par le cheval

Vous ne savez pas comment développer ou améliorer votre leadership et la capacité d'initiative de vos équipes ?

👉 Vous n’arrivez pas Ă  distinguer les forces et atouts de chacun faute de participation proactive de votre Ă©quipe

👉 Vous avez du mal Ă  cerner ce qui constitue ou non du « leadership » et comment celui-ci peut s’exprimer en fonction de la personnalitĂ© de chacun

👉 Vous n’avez pas le temps, l’énergie ou n’estimez pas souhaitable d’ĂȘtre toujours « la personne qui prend en charge » et aimeriez que l’équipe s’autonomise davantage

👉 En tant que manager, vous n’arrivez pas à vous imposer face à certains collaborateurs

👉 Vous n’arrivez pas dĂ©velopper votre leadership et vos capacitĂ©s managĂ©riales par manque d’aisance relationnelle

👉 Vous avez conscience que le manque de communication au sein de votre Ă©quipe a un impact sur son efficacitĂ© et sur le bien-ĂȘtre des collaborateurs

👉 Vous constatez des premiers signes de dysfonctionnement au sein de votre Ă©quipe : manque d’initiatives, frustrations, perte d’énergie


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Que va-t-il se passer si vous ne faites rien ?

équicoaching | équiformation | formation facilitée par le cheval | management | équipe en conflit | tension dans l'équipe

📍 Vous vous inquiĂ©tez Ă  l’idĂ©e de ne pas pouvoir communiquer sur des consignes claires voire de ne plus pouvoir dĂ©lĂ©guer des tĂąches au reste de votre Ă©quipe ni gĂ©rer les imprĂ©vus et les conflits ensemble

📍 Vous craignez que le manque de clartĂ© et d’initiative crĂ©e une mauvaise ambiance au sein de l’équipe et que cela impacte les rĂ©sultats de l’entreprise

📍 Vous avez peur que vos collĂšgues perdent leur motivation et ne se sentent plus Ă  leur juste place dans l’entreprise, insuffisamment reconnus par manque de responsabilitĂ©, et dĂ©cident in fine de quitter l’entreprise, ce qui se traduirait par un turn over important et une difficultĂ© accrue Ă  instaurer une dynamique de groupe porteuse

📍 Vous apprĂ©hendez Ă  l’idĂ©e que certains collaborateurs et vous-mĂȘme compensiez le surplus de travail en prenant trop sur vous, vous Ă©puisant et finissant en burn out

📍 Vous redoutez de devoir jeter l’éponge car la culture d’entreprise ne correspond plus Ă  vos valeurs

Vous aimeriez un leadership adapté pour vous et votre équipe

🌞 Imaginez donner les clĂ©s Ă  chaque membre de l’équipe pour acquĂ©rir et dĂ©velopper une capacitĂ© d’initiative et ainsi prendre entiĂšrement en charge ce qui lui est confiĂ©

🌞 Imaginez favoriser la confiance et l’entraide mutuelles au sein de votre Ă©quipe

🌞 Imaginez pouvoir faire collectivement face aux imprĂ©vus, ĂȘtre efficace en tant qu’équipe tout en entretenant des relations fluides

🌞 Imaginez que chacun trouve sa place et participe aux projets de façon constructive et reconnue

🌞 Imaginez que vous et/ou vos collĂšgues puissiez avancer sur des projets ou au moins les clarifier mĂȘme sans avoir toutes les informations

🌞 Imaginez pouvoir passer le relais de maniùre fluide en cas de besoin

🌞 Imaginez faire progresser vos Ă©quipes et/ou progresser vous-mĂȘmes en vue de nouvelles responsabilitĂ©s (mobilitĂ© interne, prise de projets, remplacement d’un collĂšgue absent
)

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Comment amĂ©liorer son leadership & sa capacitĂ© d’initiative ?

En prenant conscience des styles de leadership de chacun et de leur complémentarité

Chaque personne peut devenir un « moteur » pour l’équipe, Ă  sa maniĂšre, en y mettant sa propre personnalitĂ© et ses propres talents, qui sont des ressources pour le collectif. Vous pouvez tirer parti de la diversitĂ© des profils de l’équipe !

En renforçant la cohésion et la confiance

En apprenant Ă  vous connaĂźtre mutuellement, vous serez invitĂ©s Ă  tĂ©moigner votre confiance d’une maniĂšre que votre interlocuteur comprend, qui est adaptĂ©e Ă  sa situation. Vous pourrez alors interagir de maniĂšre plus fluide, anticiper et rĂ©soudre les difficultĂ©s plus aisĂ©ment.

En favorisant la prise d’initiative de chacun

Pour inviter chacun Ă  incarner sa place dans l’équipe et permettre au collectif de fonctionner pleinement, vous travaillerez sur plusieurs axes, Ă  la recherche de la justesse et de l’équilibre : dans la place laissĂ©e aux propositions de chacun, dans les encouragements prodiguĂ©s, dans le sens donnĂ© Ă  cette autonomie, dans la qualitĂ© de la relance auprĂšs des personnes peu motivĂ©es et enfin dans l’attractivitĂ© intrinsĂšque de la prise d’initiative.

En sortant vous et vos Ă©quipes de votre zone de confort

L’équilibre entre la qualitĂ© du travail et les dĂ©lais pour le fournir, l’amĂ©lioration et la nouveautĂ© continues, la gestion des imprĂ©vus
 Beaucoup d’élĂ©ments de la vie professionnelle sont source de stress car ils impliquent de rester en mouvement et de tirer parti de ses ressources sans se reposer sur ses acquis. Apprendre Ă  ĂȘtre Ă  l’aise avec ce « mouvement perpĂ©tuel » et Ă  vous adapter ensemble, grĂące Ă  la force de votre collectif, vous rendra plus efficients et plus sereins.

En dĂ©veloppant l’entraide dans les challenges

GrĂące Ă  la confiance mutuelle que vous aurez Ă©tablie et une fois Ă  l’aise avec le fait de sortir de votre zone de confort, vous pourrez prendre l’habitude de vous appuyer sur les compĂ©tences et les zones de force de chacun pour surmonter les challenges que vous rencontrez. Vous apprendrez Ă  demander de l’aide comme Ă  en offrir !

En adaptant votre maniĂšre de communiquer pour maximiser votre impact

Qu’est-ce qui retient l’attention ? Que gardent en tĂȘte vos interlocuteurs Ă  l’issue de vos Ă©changes ? Vos idĂ©es phares et vos plans d’action prĂ©sentĂ©s en rĂ©union sont-ils clairs ? En focalisant votre attention sur vos objectifs prioritaires et en vous exprimant de maniĂšre lisible pour vos interlocuteurs, vous maximiserez votre impact et boosterez vos rĂ©alisations communes.

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Nous vous proposons:

Une formation mixant l’équicoaching et ateliers en salle pour une rĂ©elle transformation :

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đŸ”č Changer durablement votre maniĂšre d’apprĂ©hender le rĂŽle de chacun, les challenges Ă  surmonter ensemble et la maniĂšre d’y faire face

đŸ”č DĂ©velopper la confiance, l’entraide, le confort et la fluiditĂ© de fonctionnement au sein de l’équipe

đŸ”č Booster l’efficacitĂ© commune pour de meilleurs rĂ©sultats

đŸ”č AcquĂ©rir des outils de connaissance de soi et de comprĂ©hension de vos rĂ©actions pour ainsi mieux comprendre la rĂ©action des autres

Qu'est-ce que l'Ă©quicoaching ?

L’Ă©quicoaching se dĂ©finit comme Ă©tant « une mĂ©thode d’accompagnement faisant intervenir le cheval comme partenaire afin d’aider les individus dans leurs modes de fonctionnement « .

ConsidĂ©rĂ© comme « le miroir de l’homme », le cheval renvoie immĂ©diatement vos Ă©motions et rĂ©agit dans l’instant Ă  vos attitudes et comportements.

Travailler avec lui permet de mettre en Ă©vidence vos problĂ©matiques Ă  travailler et les solutions que vous pouvez mettre en place. Cette approche fonctionne par transposition, parallĂšle entre le cheval et l’humain.

La façon la plus simple de le comprendre, c’est de le vivre.

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Qu’est-ce que le leadership et pourquoi travailler dessus ?

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Le leadership est souvent dĂ©fini comme Ă©tant « la capacitĂ© d’un individu Ă  mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs », c’est-Ă -dire sa capacitĂ© Ă  « guider, influencer et inspirer ».

Nous confondons souvent leadership et autorité, influence et manipulation, ce qui nuit grandement au fonctionnement en équipe.

Cette formation vous propose une immersion inĂ©dite auprĂšs de l’agilitĂ© et de l’intuition naturelles des chevaux pour vous permettre d’incarner un leadership authentique, loin des idĂ©es reçues. Venez dĂ©couvrir l’art de co-rĂ©aliser un projet ensemble !

Pourquoi avons-nous dĂ©cidĂ© de mettre le cheval au cƓur de notre formation ?

Fortes de nos expĂ©riences en entreprise, nous savons que toute Ă©quipe a beaucoup Ă  gagner (en qualitĂ© de vie au travail ainsi qu’en performance) Ă  apprendre Ă  mieux anticiper et gĂ©rer son travail et ses relations d’entraide.

Comme vu plus haut, le leadership est une prĂ©cieuse ressource sur laquelle toute entreprise peut (et devrait) s’appuyer pour des rĂ©sultats plus performants et plus pĂ©rennes, une Ă©quipe plus efficace et plus soudĂ©e.

Or le cheval, de par sa nature et son mode de vie, s’avĂšre ĂȘtre un excellent mentor en la matiĂšre. C’est pourquoi nous avons eu l’idĂ©e de mettre cet animal au cƓur de notre formation.

Tout comme les humains, les chevaux vivent en groupe et Ă©tablissent des modes de fonctionnement en sociĂ©tĂ©. On dit que ce sont des animaux sociaux. Nous pouvons donc observer concrĂštement leur approche de la collaboration, de l’initiative individuelle au sein du groupe, des rĂŽles de chacun et de leur attribution, du rĂšglement des diffĂ©rends ainsi que de l’adaptation, la rĂ©silience et l’évolution d’un collectif dans le temps ou face aux difficultĂ©s
 Autant d’élĂ©ments (et bien d’autres encore) sur lesquels nous progressons nous-mĂȘmes tout au long de notre vie personnelle comme professionnelle et qui souvent permettent de distinguer une Ă©quipe gagnante et pĂ©renne d’une Ă©quipe bancale.

Chez les chevaux, c’est l’individu le plus Ă  l’aise dans chaque situation donnĂ©e qui va prendre les devants et le reste du troupeau va lui faire confiance et se baser sur son retour d’expĂ©rience.

Dans le monde humain, cela revient Ă  valoriser la cohĂ©sion, la compĂ©tence, la curiositĂ©, l’adaptabilitĂ©, l’approche itĂ©rative (« test and learn »), le partage d’expĂ©rience, la confiance en soi et la confiance mutuelle : autant d’approches que nous dĂ©couvrons et redĂ©couvrons aujourd’hui lorsqu’il s’agit d’innover ou de gĂ©rer des imprĂ©vus et qui contribuent Ă  l’agilitĂ© de toute entreprise !

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Tiens, notre collÚgue a osé prendre une initiative... et s'en porte trÚs bien ! La voie est sûre, on peut y aller !
leader | cohésion d'équipe | leadership | équipe unie
Cette image est sponsorisĂ©e par toutes les races de chevaux de trait français qui... ont 1 tonne de choses Ă  vous dire 😉

Les chevaux se distinguent des humains par leur nature de proie et leur nĂ©cessitĂ© de rester toujours prudents. Cette prudence appelle une autre compĂ©tence chez nous, humains : notre capacitĂ© Ă  inspirer confiance. La confiance est la base de toute collaboration efficace et pĂ©renne, elle est donc aussi l’un des piliers du leadership authentique.

En outre, un cheval pĂšse en moyenne 8 fois notre poids et dispose d’environ 10 fois notre force et 2 Ă  3 fois notre vitesse. Faire collaborer un cheval Ă  votre projet, c’est apprendre Ă  vous imposer par des intentions claires sans passer en force, bref Ă  faire l’expĂ©rience de la « force tranquille » et d’une influence saine.

GrĂące Ă  son cerveau limbique et sa capacitĂ© Ă  rĂ©flĂ©chir par association d’idĂ©es, le cheval vous enseignera Ă  prendre en compte la motivation et la situation de chacun de vos interlocuteurs lorsque vous interagissez, Ă  rester ancrĂ©(e) dans le prĂ©sent et le concret, Ă  procĂ©der par Ă©tapes lorsque vous poursuivez un objectif ambitieux.

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Un pied devant l'autre, marche aprĂšs marche !
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Médaille de management décernée par un cheval coach. Qui a dit que les IA n'avaient pas d'humour ?

Les clĂ©s de la rĂ©ussite sont là : gĂ©nĂ©rer de la confiance, prĂ©senter ses intentions avec clartĂ©, offrir et demander de l’aide, suivre et incarner tour Ă  tour le « phare dans la nuit » selon les phases du projet, considĂ©rer chaque difficultĂ© comme une occasion d’apprendre
 Tous ces Ă©lĂ©ments sont constitutifs du leadership authentique et se rĂ©vĂšlent, s’apprennent et se dĂ©veloppent fortement au contact des chevaux.

Nous sommes les premiĂšres formatrices en France Ă  dispenser ce format inĂ©dit et innovant mixant exercices ludiques avec les chevaux et profondeur d’analyse pour permettre une rĂ©elle transformation.

La pratique avec le cheval se fait sur chaque demi-journĂ©e pour augmenter l’expĂ©rience et l’impact de chaque apprentissage.

Venez découvrir notre formation !

GrĂące Ă  cette formation :

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✅ Vous saurez manager et/ou ĂȘtre force de proposition en toute bienveillance !

✅ Vous connaitrez vos besoins, ceux des autres, vos maniĂšres respectives de fonctionner et vous saurez en tenir compte pour maximiser l’efficience de l’équipe !

✅ Vous et vos collĂšgues retrouverez votre Ă©nergie par une motivation renouvelĂ©e, et conserverez celle-ci grĂące Ă  une communication plus efficace !

✅ Vous acquerrez de nouveaux rĂ©flexes sur votre capacitĂ© de travail, y compris face Ă  des challenges inĂ©dits !

Au final, vous vous sentirez :

⭐ En capacité de manager sereinement et efficacement

⭐ Fier(e) de l’évolution de l’équipe et des initiatives de chacun

⭐ Satisfait(e) de l’efficacitĂ© de l’équipe et de son esprit d’entraide voire d’amĂ©lioration continue

⭐ En mesure de poser vos consignes et vos limites avec bienveillance

⭐ En mesure d’écouter les remontĂ©es de terrain faites par votre Ă©quipe

⭐ Satisfait(e) de la capacitĂ© de l’équipe Ă  partager les informations clĂ©s pour les projets, les difficultĂ©s rencontrĂ©es, les suggestions pour avancer

⭐ A l’aise dans vos relations professionnelles, dans toutes sortes de contexte

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En rĂ©sumĂ©, cette formation, c’est :​

Equicoaching atelier extérieur | Karine Menegatti | Mathilde Lecluse | Aurélie Koenig
séminaire équicoaching entreprise ludique | osmose formation | Mathilde LECLUSE | Karine MENEGATTI| Katell RAPIN | Aurélie KOENIG
ComitĂ© ExĂ©cutif d'entreprise en fin de formation 😉

✔ Une immersion en prĂ©sentiel avec le cheval comme rĂ©vĂ©lateur de potentiel

✔ La dĂ©couverte de mĂ©thodes et d’exercices concrets vous permettant de porter votre leadership et votre capacitĂ© d’initiative Ă  un tout autre niveau

✔ La prise de conscience, la prĂ©paration et la modulation de votre Ă©tat d’esprit, de votre corps, de votre voix, bref de votre attitude et de votre maniĂšre d’incarner vos demandes

✔ Une alternance entre ateliers en salle et en plein air avec les chevaux pour une meilleure intĂ©gration

✔ Des exercices pratiques et des mises en situation pour vous approprier les axes de travail

✔ Une transposition avec votre univers professionnel tout au long de la formation, grñce à des formatrices issues du monde de l’entreprise

✔ Des documents d’auto-Ă©valuation pour faire le point sur votre propre fonctionnement et celui de votre Ă©quipe, ainsi que sur l’acquisition progressive de vos nouvelles compĂ©tences

Vos formatrices

Mathilde LECLUSE

Ancienne « chasseuse de tĂȘtes », j’ai accompagnĂ© consultants et managers dans la recherche et le suivi de leurs missions temporaires Ă  forts enjeux en entreprise.

PassionnĂ©e par les sciences humaines, j’ai ensuite approfondi mes compĂ©tences, mon savoir-faire et mon savoir-ĂȘtre grĂące Ă  l’interaction avec les chevaux.

Par leur grĂące, leur prĂ©sence et leur sensibilitĂ©, les chevaux sont de vĂ©ritables maĂźtres Ă  l’Ă©cole de notre vie professionnelle.

Aujourd’hui coach et Ă©quicoach, j’accompagne les managers, entrepreneurs et dirigeants Ă  surmonter leurs dĂ©fis, mieux communiquer et se retrouver ensemble pour dĂ©ployer leurs projets.

Karine MENEGATTI

AprĂšs 15 ans consacrĂ©s au soutien des start-ups en tant que directrice marketing, j’ai dĂ©cidĂ© d’ouvrir ma propre sociĂ©tĂ© alliant ma passion pour les chevaux et celle pour la transmission des savoirs.

Aujourd’hui, je souhaite faire dĂ©couvrir Ă  tous ce que le cheval peut apporter Ă  l’humain, tant sur le plan personnel que professionnel, grĂące Ă  sa sensibilitĂ© et son non-jugement.

Monitrice, equicoach et prĂ©parateur mental, je propose aujourd’hui aux entreprises des sĂ©minaires, coaching, teambuildings et formations facilitĂ©es par le cheval.

Ma connaissance de l’entreprise et du milieu Ă©questre me permet de rĂ©pondre au plus juste aux attentes de chacun.

Certification Qualiopi

Katell RAPIN | PCM | Process Communication Model | Process Com | KPM | Karpman Process Model | Triangle de Karpman

N° de certificat : 1219 OF Ind 0

N° dĂ©claration d’activitĂ© :
11 92 24062 92

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