Formation professionnelle
LEADERSHIP & CAPACITÉ D’INITIATIVE
Facilités par le cheval
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Vous ne savez pas comment développer
ou améliorer votre leadership et la capacité d’initiative de vos équipes ?
👉 Vous n’arrivez pas à distinguer les forces et atouts de chacun faute de participation proactive de votre équipe
👉 Vous avez du mal à cerner ce qui constitue ou non du « leadership » et comment celui-ci peut s’exprimer en fonction de la personnalité de chacun
👉 Vous n’avez pas le temps, l’énergie ou n’estimez pas souhaitable d’être toujours « la personne qui prend en charge » et aimeriez que l’équipe s’autonomise davantage
👉 En tant que manager, vous n’arrivez pas à vous imposer face à certains collaborateurs
👉 Vous n’arrivez pas développer votre leadership et vos capacités managériales par manque d’aisance relationnelle
👉 Vous avez conscience que le manque de communication au sein de votre équipe a un impact sur son efficacité et sur le bien-être des collaborateurs
👉 Vous constatez des premiers signes de dysfonctionnement au sein de votre équipe : manque d’initiatives, frustrations, perte d’énergie…
Que va-t-il se passer si vous ne faites rien ?
📍 Vous vous inquiétez à l’idée de ne pas pouvoir communiquer sur des consignes claires voire de ne plus pouvoir déléguer des tâches au reste de votre équipe ni gérer les imprévus et les conflits ensemble
📍 Vous craignez que le manque de clarté et d’initiative crée une mauvaise ambiance au sein de l’équipe et que cela impacte les résultats de l’entreprise
📍 Vous avez peur que vos collègues perdent leur motivation et ne se sentent plus à leur juste place dans l’entreprise, insuffisamment reconnus par manque de responsabilité, et décident in fine de quitter l’entreprise, ce qui se traduirait par un turn over important et une difficulté accrue à instaurer une dynamique de groupe porteuse
📍 Vous appréhendez à l’idée que certains collaborateurs et vous-même compensiez le surplus de travail en prenant trop sur vous, vous épuisant et finissant en burn out
📍 Vous redoutez de devoir jeter l’éponge car la culture d’entreprise ne correspond plus à vos valeurs
Vous aimeriez un leadership adapté pour vous et votre équipe
🌞 Imaginez donner les clés à chaque membre de l’équipe pour acquérir et développer une capacité d’initiative et ainsi prendre entièrement en charge ce qui lui est confié
🌞 Imaginez favoriser la confiance et l’entraide mutuelles au sein de votre équipe
🌞 Imaginez pouvoir faire collectivement face aux imprévus, être efficace en tant qu’équipe tout en entretenant des relations fluides
🌞 Imaginez que chacun trouve sa place et participe aux projets de façon constructive et reconnue
🌞 Imaginez que vous et/ou vos collègues puissiez avancer sur des projets ou au moins les clarifier même sans avoir toutes les informations
🌞 Imaginez pouvoir passer le relais de manière fluide en cas de besoin
🌞 Imaginez faire progresser vos équipes et/ou progresser vous-mêmes en vue de nouvelles responsabilités (mobilité interne, prise de projets, remplacement d’un collègue absent…)
Comment améliorer son leadership & sa capacité d’initiative ?
En prenant conscience des styles de leadership de chacun et de leur complémentarité
Chaque personne peut devenir un « moteur » pour l’équipe, à sa manière, en y mettant sa propre personnalité et ses propres talents, qui sont des ressources pour le collectif. Vous pouvez tirer parti de la diversité des profils de l’équipe !
En renforçant la cohésion et la confiance
En apprenant à vous connaître mutuellement, vous serez invités à témoigner votre confiance d’une manière que votre interlocuteur comprend, qui est adaptée à sa situation. Vous pourrez alors interagir de manière plus fluide, anticiper et résoudre les difficultés plus aisément.
En favorisant la prise d’initiative de chacun
Pour inviter chacun à incarner sa place dans l’équipe et permettre au collectif de fonctionner pleinement, vous travaillerez sur plusieurs axes, à la recherche de la justesse et de l’équilibre : dans la place laissée aux propositions de chacun, dans les encouragements prodigués, dans le sens donné à cette autonomie, dans la qualité de la relance auprès des personnes peu motivées et enfin dans l’attractivité intrinsèque de la prise d’initiative.
En sortant vous et vos équipes de votre zone de confort
L’équilibre entre la qualité du travail et les délais pour le fournir, l’amélioration et la nouveauté continues, la gestion des imprévus… Beaucoup d’éléments de la vie professionnelle sont source de stress car ils impliquent de rester en mouvement et de tirer parti de ses ressources sans se reposer sur ses acquis. Apprendre à être à l’aise avec ce « mouvement perpétuel » et à vous adapter ensemble, grâce à la force de votre collectif, vous rendra plus efficients et plus sereins.
En développant l’entraide dans les challenges
Grâce à la confiance mutuelle que vous aurez établie et une fois à l’aise avec le fait de sortir de votre zone de confort, vous pourrez prendre l’habitude de vous appuyer sur les compétences et les zones de force de chacun pour surmonter les challenges que vous rencontrez. Vous apprendrez à demander de l’aide comme à en offrir !
En adaptant votre manière de communiquer pour maximiser votre impact
Qu’est-ce qui retient l’attention ? Que gardent en tête vos interlocuteurs à l’issue de vos échanges ? Vos idées phares et vos plans d’action présentés en réunion sont-ils clairs ? En focalisant votre attention sur vos objectifs prioritaires et en vous exprimant de manière lisible pour vos interlocuteurs, vous maximiserez votre impact et boosterez vos réalisations communes.
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Nous vous proposons:
Une formation mixant l’équicoaching et ateliers en salle pour une réelle transformation :
🔹 Changer durablement votre manière d’appréhender le rôle de chacun, les challenges à surmonter ensemble et la manière d’y faire face
🔹 Développer la confiance, l’entraide, le confort et la fluidité de fonctionnement au sein de l’équipe
🔹 Booster l’efficacité commune pour de meilleurs résultats
🔹 Acquérir des outils de connaissance de soi et de compréhension de vos réactions pour ainsi mieux comprendre la réaction des autres
Qu’est-ce que l’équicoaching ?
L’équicoaching se définit comme étant « une méthode d’accompagnement faisant intervenir le cheval comme partenaire afin d’aider les individus dans leurs modes de fonctionnement « .
Considéré comme « le miroir de l’homme », le cheval renvoie immédiatement vos émotions et réagit dans l’instant à vos attitudes et comportements.
Travailler avec lui permet de mettre en évidence vos problématiques à travailler et les solutions que vous pouvez mettre en place. Cette approche fonctionne par transposition, parallèle entre le cheval et l’humain.
La façon la plus simple de le comprendre, c’est de le vivre.
Qu’est-ce que le leadership et pourquoi travailler dessus ?
Le leadership est souvent défini comme étant « la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs », c’est-à-dire sa capacité à « guider, influencer et inspirer ».
Nous confondons souvent leadership et autorité, influence et manipulation, ce qui nuit grandement au fonctionnement en équipe.
Cette formation vous propose une immersion inédite auprès de l’agilité et de l’intuition naturelles des chevaux pour vous permettre d’incarner un leadership authentique, loin des idées reçues. Venez découvrir l’art de co-réaliser un projet ensemble !
Pourquoi avons-nous décidé de mettre le cheval au cœur de notre formation ?
Fortes de nos expériences en entreprise, nous savons que toute équipe a beaucoup à gagner (en qualité de vie au travail ainsi qu’en performance) à apprendre à mieux anticiper et gérer son travail et ses relations d’entraide.
Comme vu plus haut, le leadership est une précieuse ressource sur laquelle toute entreprise peut (et devrait) s’appuyer pour des résultats plus performants et plus pérennes, une équipe plus efficace et plus soudée.
Or le cheval, de par sa nature et son mode de vie, s’avère être un excellent mentor en la matière. C’est pourquoi nous avons eu l’idée de mettre cet animal au cœur de notre formation.
Tout comme les humains, les chevaux vivent en groupe et établissent des modes de fonctionnement en société. On dit que ce sont des animaux sociaux. Nous pouvons donc observer concrètement leur approche de la collaboration, de l’initiative individuelle au sein du groupe, des rôles de chacun et de leur attribution, du règlement des différends ainsi que de l’adaptation, la résilience et l’évolution d’un collectif dans le temps ou face aux difficultés… Autant d’éléments (et bien d’autres encore) sur lesquels nous progressons nous-mêmes tout au long de notre vie personnelle comme professionnelle et qui souvent permettent de distinguer une équipe gagnante et pérenne d’une équipe bancale.
Chez les chevaux, c’est l’individu le plus à l’aise dans chaque situation donnée qui va prendre les devants et le reste du troupeau va lui faire confiance et se baser sur son retour d’expérience.
Dans le monde humain, cela revient à valoriser la cohésion, la compétence, la curiosité, l’adaptabilité, l’approche itérative (« test and learn »), le partage d’expérience, la confiance en soi et la confiance mutuelle : autant d’approches que nous découvrons et redécouvrons aujourd’hui lorsqu’il s’agit d’innover ou de gérer des imprévus et qui contribuent à l’agilité de toute entreprise !
Les chevaux se distinguent des humains par leur nature de proie et leur nécessité de rester toujours prudents. Cette prudence appelle une autre compétence chez nous, humains : notre capacité à inspirer confiance. La confiance est la base de toute collaboration efficace et pérenne, elle est donc aussi l’un des piliers du leadership authentique.
En outre, un cheval pèse en moyenne 8 fois notre poids et dispose d’environ 10 fois notre force et 2 à 3 fois notre vitesse. Faire collaborer un cheval à votre projet, c’est apprendre à vous imposer par des intentions claires sans passer en force, bref à faire l’expérience de la « force tranquille » et d’une influence saine.
Grâce à son cerveau limbique et sa capacité à réfléchir par association d’idées, le cheval vous enseignera à prendre en compte la motivation et la situation de chacun de vos interlocuteurs lorsque vous interagissez, à rester ancré(e) dans le présent et le concret, à procéder par étapes lorsque vous poursuivez un objectif ambitieux.
Les clés de la réussite sont là : générer de la confiance, présenter ses intentions avec clarté, offrir et demander de l’aide, suivre et incarner tour à tour le « phare dans la nuit » selon les phases du projet, considérer chaque difficulté comme une occasion d’apprendre… Tous ces éléments sont constitutifs du leadership authentique et se révèlent, s’apprennent et se développent fortement au contact des chevaux.
Nous sommes les premières formatrices en France à dispenser ce format inédit et innovant mixant exercices ludiques avec les chevaux et profondeur d’analyse pour permettre une réelle transformation.
La pratique avec le cheval se fait sur chaque demi-journée pour augmenter l’expérience et l’impact de chaque apprentissage.
Venez découvrir notre formation !
Grâce à cette formation :
✅ Vous saurez manager et/ou être force de proposition en toute bienveillance !
✅ Vous connaitrez vos besoins, ceux des autres, vos manières respectives de fonctionner et vous saurez en tenir compte pour maximiser l’efficience de l’équipe !
✅ Vous et vos collègues retrouverez votre énergie par une motivation renouvelée, et conserverez celle-ci grâce à une communication plus efficace !
✅ Vous acquerrez de nouveaux réflexes sur votre capacité de travail, y compris face à des challenges inédits !
Au final, vous vous sentirez :
⭐ En capacité de manager sereinement et efficacement
⭐ Fier(e) de l’évolution de l’équipe et des initiatives de chacun
⭐ Satisfait(e) de l’efficacité de l’équipe et de son esprit d’entraide voire d’amélioration continue
⭐ En mesure de poser vos consignes et vos limites avec bienveillance
⭐ En mesure d’écouter les remontées de terrain faites par votre équipe
⭐ Satisfait(e) de la capacité de l’équipe à partager les informations clés pour les projets, les difficultés rencontrées, les suggestions pour avancer
⭐ A l’aise dans vos relations professionnelles, dans toutes sortes de contexte
En résumé, cette formation, c’est :
✔ Une immersion en présentiel avec le cheval comme révélateur de potentiel
✔ La découverte de méthodes et d’exercices concrets vous permettant de porter votre leadership et votre capacité d’initiative à un tout autre niveau
✔ La prise de conscience, la préparation et la modulation de votre état d’esprit, de votre corps, de votre voix, bref de votre attitude et de votre manière d’incarner vos demandes
✔ Une alternance entre ateliers en salle et en plein air avec les chevaux pour une meilleure intégration
✔ Des exercices pratiques et des mises en situation pour vous approprier les axes de travail
✔ Une transposition avec votre univers professionnel tout au long de la formation, grâce à des formatrices issues du monde de l’entreprise
✔ Des documents d’auto-évaluation pour faire le point sur votre propre fonctionnement et celui de votre équipe, ainsi que sur l’acquisition progressive de vos nouvelles compétences
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Vos formatrices
Mathilde LECLUSE
Ancienne « chasseuse de têtes », j’ai accompagné consultants et managers dans la recherche et le suivi de leurs missions temporaires à forts enjeux en entreprise.
Passionnée par les sciences humaines, j’ai ensuite approfondi mes compétences, mon savoir-faire et mon savoir-être grâce à l’interaction avec les chevaux.
Par leur grâce, leur présence et leur sensibilité, les chevaux sont de véritables maîtres à l’école de notre vie professionnelle.
Aujourd’hui coach et équicoach, j’accompagne les managers, entrepreneurs et dirigeants à surmonter leurs défis, mieux communiquer et se retrouver ensemble pour déployer leurs projets.
Karine MENEGATTI
Après 15 ans consacrés au soutien des start-ups en tant que directrice marketing, j’ai décidé d’ouvrir ma propre société alliant ma passion pour les chevaux et celle pour la transmission des savoirs.
Aujourd’hui, je souhaite faire découvrir à tous ce que le cheval peut apporter à l’humain, tant sur le plan personnel que professionnel, grâce à sa sensibilité et son non-jugement.
Monitrice, equicoach et préparateur mental, je propose aujourd’hui aux entreprises des séminaires, coaching, teambuildings et formations facilitées par le cheval.
Ma connaissance de l’entreprise et du milieu équestre me permet de répondre au plus juste aux attentes de chacun.
Certification Qualiopi
N° de certificat : 1219 OF Ind 0
N° déclaration d’activité :
11 92 24062 92